8.6.1 Monumenten
We gaan zorgvuldig om met wat eerdere generaties Groningers ons nalieten. Via ons monumenten- en archeologiebeleid beschermen en behouden we ons cultuurhistorisch erfgoed; vanuit het besef dat de cultuurhistorie bijdraagt aan de kwaliteit van de leefomgeving van vandaag en morgen. Dat doen we door/met:
- Het stellen van randvoorwaarden bij verlening van omgevingsvergunningen;
- Subsidies voor instandhouding;
- Verzorgen van documentatie; zoals. Cultuurhistorische WaardenKaart (CWK) op internet;
- Publieksactiviteiten en communicatie; Open Monumentendag, Jaarboek Hervonden Stad;
- Samenwerken met andere cultuurhistorische instellingen, zoals het. Scheepvaartmuseum.
We willen:
- Ons cultuurhistorisch erfgoed zoveel goed mogelijk (laten) beschermen en beheren;
- Bekendheid geven aan monumenten en cultuurhistorie;
- Zo min mogelijke schade door de aardbevingen en de nieuwe regelgeving.
Prestatie indicatoren
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2016 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Indicator (en) | Behaald 2015 | Beoogd 2016 | Behaald |
|---|---|---|---|
Aantal adviezen met betrekking tot wijzigings-verzoeken bij rijks- en gemeentelijke monumenten | 231 | 230 | 229 |
Aantal vergunningaanvragen (verleend/ geweigerd) bij wijziging van rijks- en gemeentelijke monumenten | 195 | 200 | 239 |
Aantal bouwhistorische verkenningen en aantal bouwhistorische begeleidingen ten behoeve van vergunningverlening | 43 | 50 | 32 |
Wat wilden we bereiken in 2016?
- Bescherming, instandhouding en zorgvuldig beheer van het cultuurhistorische erfgoed zowel boven als onder het maaiveld;
- Een zo goed mogelijke integratie van cultuurhistorie in stedenbouwkundige en bestemmingsplannen, om de cultuurhistorische waarden te behouden en de daaruit voortvloeiende identiteit en de herkenbaarheid van plekken, locaties en gebieden in de gemeente te vergroten;
- Goede digitale ontsluiting van bij de gemeente beschikbare informatie over cultuurhistorie ten behoeve van burgers en bedrijfsleven.
Wat hebben we hiervoor gedaan in 2016?
- Naast de reguliere wettelijke taken, zoals advisering op vergunningaanvragen, inbreng cultuurhistorie in bestemmingsplannen, actualiseren erfgoedverordening enzovoort, realiseren we ieder jaar een bestedingsprogramma monumenten;
- Als bijzondere output kan gemeld worden: de vaststelling van 'Richtlijnen voor het Onroerend Erfgoed Groningen' (ROEG), de aanstelling van een monumenteninspecteur en de extra inspanning die geleverd is om cultuurhistorie structureel onderdeel uit te laten maken van de ruimtelijke opgave;
- Ook is gewerkt aan participatie met betrekking tot de totstandkoming van de nieuwe erfgoednota. Hiervoor is door middel van klankbordgroepen, en een enquête onder de leden van het Stadspanel, veel informatie uit de samenleving opgehaald;
- Tot slot is erfgoed veel en positief in het nieuws geweest, onder meer met de vondst van het 17e-eeuwse beschilderde plafond in de Herestraat.
Conclusie
Dankzij de in het coalitieakkoord extra uitgetrokken middelen voor erfgoed kunnen we onze wettelijke taken beter vervullen en vorm en inhoud geven aan onze gemeentelijke ambities. De voorgenomen en voorbereidde accentverschuivingen binnen het erfgoedwerk leggen wij in een nieuwe erfgoednota in 2017 ter besluitvorming aan u voor.