2.3.1 Samenwerken met bedrijvenverenigingen

We wilden de verdergaande samenwerking met het bedrijfsleven al werkende weg uitwerken door het gezamenlijk uitvoeren van projecten en activiteiten.

Met de komst van de Economische Agenda heeft het bedrijfsleven meer de regie kunnen pakken in de samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheid, de triple helix. De Koepel heeft bijgedragen aan het verbeteren van de samenwerking waardoor meer nieuwe projecten en initiatieven van de grond zijn gekomen.

• De verenigingen, onderwijsinstellingen en de gemeente werken steeds meer samen en trekken steeds meer projecten van de grond die vanuit de gezamenlijkheid ontstaan. Het Convenant Ondernemend Groningen en de hieruit voortvloeiende Koepel Economische Agenda heeft ervoor gezorgd dat partijen elkaar makkelijker kunnen vinden en het gesprek aangaan. Het bedrijfsleven is meer in de lead gekomen en doordat ze middelen via het Fonds beschikbaar hebben zijn ze minder afhankelijk van de overheid om projecten van de grond te krijgen. Dit gebeurt nu meer in gezamenlijkheid.

• De deelnemers van de Koepel Economische Agenda hebben gesproken over de volgende thema’s: Groningen Airport Eelde, de Groninger Retailagenda, de kansen in relatie tot de aardbevingsproblematiek, voorbereiding van de campagne economische profilering en de samenwerking tussen de MBO-practoraten en het bedrijfsleven. Geconstateerd is ook dat de onderlinge contacten tussen de onderwijsinstellingen en bedrijfsleven verder kunnen worden verstevigd. Daarnaast kan bij het opzetten van projecten nog meer aansluiting worden gezocht bij de thema’s uit het Convenant Ondernemend Groningen, zoals duurzaamheid en het samenwerken met de regio.

• Een van de projecten vanuit het Fonds is bijvoorbeeld Open stad waarbij ondernemers 1 dag hun deuren openstellen voor belangstellenden. Op het gebied van beveiliging is een belangrijke slag gemaakt door de surveillance op de bedrijventerreinen collectief op te pakken en vanuit het Fonds te financieren. Ook bij Eurosonic wordt het bedrijfsleven betrokken met het Business House als onderdeel van het festival.

• De verenigingen ondersteunen projecten die hun bedrijventerreinen verder ontwikkelen. De VBNO heeft zich in 2016 beziggehouden met revitalisering in de Hoogte, stappen gezet om de zichtbaarheid van het gebied te vergroten door beelden langs de ring te plaatsen en onderzoeken uit te voeren om de bereikbaarheid van het gebied te vergroten en de aantrekkelijkheid en economische potentie beter te benutten.
• De Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO) heeft samen met de gemeente en Energy Valley een nieuwe community opgezet "Zo Bright" waarin samen wordt gewerkt naar nieuwe en slimme energieoplossingen.
• De Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW) heeft in samenwerking met de gemeente Groningen voor drie bedrijventerreinen (Corpus den Hoorn, Kranenburg en Hoendiep) plannen opgesteld om de aantrekkelijkheid en herkenbaarheid van de bedrijventerreinen te vergroten door het openbaar groen aantrekkelijker te maken, meer in te richten als verblijfsgebied en om de verkeer- en parkeerproblematiek aan te pakken. Verder draagt de VBGW bij aan activiteiten op het Zernike-terrein en aan activiteiten van het Servicepunt Detailhandel (SPD) in de wijkwinkelcentra.

Met een toenemend aantal vestigingen doet het bedrijfsleven in Groningen het goed. We zien weer een stijgende lijn met 16.726 bedrijven in de stad, een groei van 3.2%. Ook het aantal startende ondernemers is in 2016 toegenomen (peildatum april 2016) naar 1.521. Dit is een groei van 15.2% ten opzicht van 2015.