Jaarverslag 2016

Deelprogramma 4.5: Vernieuwing sociaal domen

Inleiding

Sinds 1 januari 2015 zijn we als gemeente verantwoordelijk voor taken op het gebied van zorg en ondersteuning die voorheen onder de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) en de Wet op de jeugdzorg vielen. Ons beleid hiervoor stelden we in 2014 vast in het Beleidsplan en het Uitvoeringsplan Vernieuwing Sociaal Domein gemeente Groningen 2014–2015.

2015 en 2016 waren overgangsjaren, waarin we samen met de betrokken zorgaanbieders en maatschappelijke organisaties, vorm gaven aan de overgang (transitie) van de taken en het vernieuwen en veranderen (transformatie) van die taken. In deze rekening hebben we de nieuwe taken nog ondergebracht in een apart deelprogramma. In de volgende rekening maken de nieuwe taken en werkwijzen onderdeel uit van de inhoudelijke deelprogramma's en beleidsvelden.
We willen zoveel mogelijk sturen op resultaat. Omdat het hier deels om nieuwe taken gaat ontbreken vaak nog de ervaringscijfers. We zijn aansluitend nog bezig met de ontwikkeling en implementatie van de juiste resultaatindicatoren. Dit proces is nog niet afgerond. Zij krijgen een plek in de inhoudelijke opdracht aan WIJ Groningen, voor 2018.

Beleidsvelden

  • WIJ Groningen
  • Begeleiding, dagbesteding en beschermd wonen
  • Jeugdhulp en regionale arrangementen
  • Verbinding jeugd en passend onderwijs

Effectindicatoren

  • Toename van de tevredenheid van Stadjers over de wijze van ondersteuning;
  • Meer Stadjers zijn actief als vrijwilliger of mantelzorger;
  • Afname van het aantal beroepskrachten per huishouden (een gezin, een plan);
  • Afname van specialistische hulp en ondersteuning;
  • Afname gedwongen uithuisplaatsingen;
  • Afname ondertoezichtstellingen