Jaarverslag 2016

4.3.1 Diversiteit en integratie

Onze doelen voor diversiteit en integratie hebben we beschreven in Nu Ritsen! (2007) . Het gaat hierbij om alle gemeentelijke beleidssectoren en alle Stadjers: jong en oud, homoseksueel en heteroseksueel, allochtoon en autochtoon, man en vrouw. Wij zijn ervan overtuigd dat diversiteit onze stad sterker, creatiever en innovatiever maakt. Kwetsbare etnische en culturele groepen ondersteunen we met specifiek beleid. We willen dat iedereen in Groningen zich thuis voelt; een stad waar al die verschillende mensen de stad sterker en aantrekkelijker maken.

Prestatie indicatoren

Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2016 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.

Prestatie indicator (en)

Behaald 2015

Beoogd 2016

Behaald
 2016

Aantal meldingen bij het Discriminatie Meldpunt Groningen

187*

>246

208*

Aantal subsidies aan etnisch-culturele groepen

-

30

28

Aantal nieuwe initiatieven op de diversiteitsagenda

-

5

5

* Exclusief de cijfers van de politie

Wat wilden we bereiken in 2016?

Met de pilot Shelter City willen wij laten zien een tolerante, veilige en gastvrije stad te zijn voor iedereen en met name voor mensenrechtenverdedigers die gezien de onveilige situatie in het land van herkomst wel een beetje extra ondersteuning kunnen gebruiken.
Door middel van verschillende activiteiten willen we dat iedere burger zich thuis voelt en voor discriminatie geen voedingsbodem meer resteert. We organiseren diversiteitscafé's en samenwerking en verbindingen onder andere door een campagne over diversiteit en een online platform.

Wat hebben we hiervoor gedaan in 2016?

Pilot Shelter City Groningen
Op initiatief van de raad is in 2016 de pilot Shelter City Groningen uitgevoerd voor de opvang van twee internationale mensenrechtenverdedigers in onze stad voor een periode van drie maanden. De pilot is succesvol verlopen. De gemeenteraad heeft inmiddels ingestemd met het continueren van Shelter City in2017 en verder.
Er hebben drie diversiteitscafé 's plaatsgevonden, een over subsidies en twee in samenwerking met verschillende partijen.
Een groep diverse mensen heeft een campagne voor diversiteit ontwikkeld en een bijbehorende website.
Diversity Day is in 2016 in coproductie georganiseerd door het DMG met medewerking van Urban House.
Het multiculturele netwerk heeft ingezet op het thema nieuwe plannen voor het onderwijs

Conclusie

We hebben de contacten met de zelforganisaties en het Platform voor zelforganisaties aangehaald en geïntensiveerd door middel van gesprekken en een diversiteitscafé over subsidies. De werkwijze van de zelforganisaties leverde onvoldoende effecten op.
Een diversiteitscampagne heeft veel nieuwe verbindingen tot stand gebracht, de focus lag daarbij op het maken van een stevige basis voor samenwerking en verbindingen tussen bestaande en nieuwe spelers op het gebied van diversiteit.
De samenwerking tussen DMG en Urban House heeft geleid tot een succesvolle editie van Diversity Day.